Implementáciou manažérskych systémov kvality sa vaša organizácia stáva výkonnejšou, efektívnejšou, konkurencieschopnejšou a zároveň odolnejšou aj voči možným budúcim krízam.

Pomôžem Vám získať certifikát podľa normy IATF 16949:2016 alebo ISO 9001:2015, vypracovať príručku kvality, prípadne preveriť vami vybrané procesy z hľadiska pripravenosti na zákaznícky alebo certifikačný audit.

Štandardný postup prác pri implementácii systémov manažérstva kvality:

1. Gap analýza (rozdielová analýza medzi súčasným a predchádzajúcim vydaním normy, analýza existujúceho stavu)

2. Akčný plán (akčný plán pre zavedenie požiadaviek normy)

3. Analýza vašich procesov (analýza súčasného stavu dokumentácie a jej aktualizácia s vlastníkmi procesov na základe vopred dohodnutého časového plánu a formy konzultácie (vo vašej spoločnosti alebo prostredníctvom online mítingov)

4. Školenia (príprava plánu školení, ak sú pre vašich zamestnancov potrebné)

5. Riziká a príležitosti (proces riadenia rizík a príležitostí v súlade s požiadavkami normy)

6. Kontrola zavedenia jednotlivých požiadaviek normy do praxe (interný audit)

7. Príprava na certifikáciu (pomôžem Vám pri komunikácii s vybranou certifikačnou spoločnosťou)

8. Podpora počas certifikačného auditu